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    藍星企業積極啟用“云模式”營銷創佳績

    來源: 中國化工集團有限公司
    時間:2020-03-23

    見“屏”如面,“云”上簽約。在一手抓防疫一手抓經營的大背景下,藍星公司多家企業改變營銷模式,變“線下約”為“網上見”,通過網絡“云簽約”,深挖銷售渠道,推動項目建設,取得喜人成果。

     ??闲腔鹩袡C硅

    數字化營銷平臺獲銷售額逾4億元佳績

    ??闲腔鹩袡C硅在危機中不斷尋求轉變突破。公司領導帶領營銷團隊研判市場“會診開方”,創新思維,探索市場需求增長機遇。通過線上跑市場、訪客戶、“云”會議、“云”挖掘、“云”簽約,1-2月份,利用數字化營銷平臺有效開發客戶,云簽約訂單1079份,訂單銷售額超4億元。

    根據國內疫情動態,企業深入研究相關產業鏈,主動調整客戶結構,聚焦目標細分市場,確定硅膠口罩和呼吸器等防疫用品作為LSR8650和HCR950UM系列產品的高端應用細分市場,并進一步開拓醫療用品銷售機會;通過梳理各細分市場客戶需求,各部門緊密互動,迅速捕捉市場機遇,1-2月份醫療應用產品銷售同比增長60%以上。為滿足下游客戶對“方艙醫院”建設的密封原料需求,企業在保障員工安全前提下緊急加開生產設備;為助力下游客戶復產復工,向國內200余家客戶捐贈次氯酸鈉用于消毒防疫,進一步增加客戶粘度。在海外銷售上,利用全球化營銷網絡優勢,與海外銷售團隊和海外客戶保持緊密“云溝通”,確保海外市場銷售穩定。2月份,硅氧烷產品出口量占比月度總銷量42%,比去年同期提升28%。通過挖潛國外大客戶資源,紡織團隊成功取得采購意向訂單。

     沈陽化工

    “線連線”“屏對屏”助力糊樹脂銷售額超2億元

    疫情期間,下游企業復工遲緩、物流不暢、業務員無法出差等問題,使產品銷售成為難點。為此,沈陽化工銷售系列全員上崗,優服務、暢渠道,全力加大銷售力度。業務員變“面對面”洽談為“線連線”“屏對屏”交流,在線解答咨詢,高效專業反饋,通過網絡、郵件、視頻連線等形式開展在線“云簽約”,實現公司總體復工復產、裝置產能應用率100%的目標。

    沈陽化工銷售系列在云銷售過程中,不斷適應新形勢、優化新形式,力求讓客戶獲得最佳購買體驗,增加客戶粘度,并通過疫情期間的線上嘗試,為今后拓展銷售渠道積累了寶貴經驗。截至目前,公司已實現“云簽約”86份合同,1-2月份主導產品PVC糊樹脂銷售額達創新高。

    中藍晨光院

    抗疫情抓市場項目線上喜簽單

    中藍晨光設計院通過線上溝通交流和商務談判,連續實現“云簽約”,先后簽訂工程設計合同和技術轉讓合同,實現業務開門紅。

    2月初,市場部銷售人員接到客戶咨詢電話,需求專業的工程設計服務。疫情期間,所有現場考察交流均無法正常開展。為此,公司迅速開啟云辦公模式,研究分析客戶需求和項目背景,與客戶進行技術研討,積極推進商務洽談。

    杭州水處理

    搭建“云拜訪”模式 變身顧問式銷售

    春節前,杭州水處理浙石化二期預處理項目已步入技術協議商定階段。疫情期間,技術支持人員不掉線,居家辦公處理技術難題。商務經理則利用線上平臺開啟視頻會議,與業主溝通技術條款、磋商工期。通過搭建三方會議,將業主的采購、技術負責人與我方商務、技術專家鏈接到視頻會議平臺,敲定技術路線,落實相關數據,分配工作任務,有條不紊推進項目實施。公司現已簽訂浙石化二期預處理技術協議。

    因國際航班停航,面對海外客戶需求,國際業務部經理變身顧問式銷售,從“你要什么我給你什么”轉變為“你要什么、我們一起想辦法”,不再單純推介,而是站在客戶立場,共同尋找開發最適合的解決方案。自1月初首次接到項目信息到2月1日出具兩個技術方案,通過遠程電話會議與技術、商務人員、業主開展詳細討論,經過多輪郵件、視頻會議溝通后,最終成功簽訂俄羅斯項目技術協議。

     北京藍星

    非常手段“云簽約”流程電子化助力企業招投標

    為保障運行工期,北京藍星項目團隊開展網絡對接、視頻會談技術交流 ,通過“云簽約”方式,環境工程事業部簽訂中聚新材料零排放項目,一期運行完成狀態良好,二期擴建再度中標簽約;并中標某大型國有石化西南油服項目。 

    中藍建設即時推行全流程電子化招標,制定《中藍建設工程有限責任公司全流程電子化招投標辦法和實施細則(修訂版)》,實現了異地在線開標、遠程評標、人員不聚集。同時利用技術手段保障各評委可同時審閱瀏覽投標文件、文件不能下載轉發等,實現了全流程電子化、網絡化,有力保障疫情期間招投標工作的順利進行,并節約了相關成本。目前,中藍建設已順利組織完成北京藍星 “西罐區拆除項目”招標工作。此創新做法也引起系統內多家企業關注,物業租賃、工業設備采購、工程監理等多個項目的招投標工作正有序開展。

     蘭州藍星清洗

    線上多頭并進推動項目運營

    疫情期間,蘭州藍星清洗王英、楊文斌兩位項目經理緊盯清洗工程項目信息,在做好自身防護前提下,先后3次赴蘭州海石灣疫區現場勘查設備結垢情況,然后通過微信、郵件等方式,將同步清洗試驗結果及時反饋客戶,持續跟蹤項目進展,最終成功中標方大炭素新材料公司的熱煤系統、鍋爐清洗工程。

    物資貿易部自2月5日起緊急開發上游甲醇新客戶,在國內公路運輸網全面封閉情況下,克服重重困難,多方聯系鐵路運力,僅用兩周時間,就通過郵件方式成功簽單7000余噸甲醇,并及時安全運抵埃肯星火有機硅,為其復工復產提供堅實基礎。

     
     
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