李凡榮視頻連線慰問一線干部員工

9月29日，中秋、國慶假期第一天，中國中化董事長、黨組書記李凡榮同公司旗下8家一線生產企業視頻連線，對節日期間企業安全生產等工作進行檢查，聽取各企業中秋、國慶雙節期間安全生產和領導帶班值班情況匯報，并代表公司黨組向奮戰在一線的廣大干部員工致以節日的問候與誠摯的感謝。

李凡榮依次與舟山基地、正和石化、江蘇瑞祥、星火有機硅、中化藍天上虞基地、中昊晨光、魯西多元醇公司、德州實華8家企業帶班值班的主要負責同志進行視頻通話，聽取各企業關于安全管理、企業運營、工程建設、節日值班等情況匯報，對廣大干部員工雙節期間堅守崗位、聚精會神的工作態度和精神風貌表示肯定。

李凡榮指出，確保中秋、國慶假期和亞運會（“兩節一會”）期間安全生產，是我們的職責，也是履行央企的政治責任，各單位要嚴格按照各級政府關于加強“兩節一會”期間安全生產的要求和公司“兩嚴禁、一嚴控”等節日期間安全管理要求，更加重視安全生產工作，更加提振新時代中國中化“精氣神”，切實為全社會祥和平安歡度佳節作出應有貢獻。

李凡榮強調，節日期間領導帶班值班，率先垂范，在安全生產方面發揮核心作用，并就加強節日期間的安全生產和值班值守工作提出三點要求。

一是高度重視值班值守工作。領導干部帶班值班不只是一個形式，而是要通過重大節假日的帶班值班，進一步加強對于安全管理要求的落實，進一步提升各級單位的安全管理能力和水平。領導干部應該在重大節日、重點時段、重要環節發揮率先垂范作用。領導的行為示范，是安全管理的基本要求，也是企業管理的基本原則。

二是對安全生產大整治行動及時“回頭看”。公司通過安全生產大整治實施方案的落實落地，使基層的安全生產管理水平得到提升。通過安全生產大整治行動，我們各級企業在安全理念、安全意識、安全責任、安全管理的能力方面有沒有變化和提升？在關鍵環節、關鍵時段、關鍵作業、關鍵重大項目的管理方面有沒有切實得到強化？變化在哪里？還存在哪些薄弱環節？必須對這些問題進行“回頭看”，持之以恒地抓好抓實整治整改工作。

三是進一步加強承包商管理。尤其是涉及到節假日期間有工程建設的單位，對承包商的管理必須要有更高的標準、更嚴的要求、更實的措施。

公司總部相關部門負責同志參加活動。