焦健調研中國中化部分駐滬企業

11月4日至5日，中國中化董事、總經理、黨組副書記焦健一行調研中國中化駐滬企業，傳達學習貫徹黨中央關于從嚴從實抓好二十屆中央第一輪巡視反饋和主題教育檢視問題整改落實的重大部署，以及公司黨組有關工作要求，看望慰問一線科研人員和干部職工，詳細了解各企業安全生產、科技創新、經營管理、戰略規劃、提質增效及組織變革等方面情況。

焦健先后來到化工事業部和埃肯有機硅上海工廠實地調研，并召開駐滬企業座談會，分別聽取化工事業部、埃肯有機硅以及中化化銷、中化東方、中化道達爾、金茂華東、金茂酒店、金茂商業等企業負責人工作匯報，對各企業廣大干部職工真抓實干的責任擔當和求真務實的工作作風給予肯定。

焦健督促各企業進一步提升思想認識、提高政治站位、強化政治擔當，以嚴的基調、以自我革命的精神堅決落實整改責任、全面推動整改工作。結合公司重點工作及現場調研情況，焦健還對駐滬各企業提出五點要求：

一要立足更高站位。要貫徹落實國企改革深化提升行動部署要求，聚焦核心功能建設，認真謀劃未來三年的改革任務，切實提升科技創新力、產業控制力和安全保障力，在服務大局、踐行央企職責使命上發揮更大作用。

二要堅持更高要求。要繼續保持高水平安全生產管理績效，樹立安全標桿；將精益生產作為看家本領，不斷提升人效管理、效率管理，持續降本增效；充分發揮內部協同和全產業鏈優勢，形成更加專業、開放、包容的企業文化；建立迅捷決策機制，以精簡化扁平化管理促進快速決策，提高組織協作效率和創新能力。

三要研發更強科技。科技創新是中國中化的頭等大事、唯一選擇，是企業發展的根本之計和核心基礎。要持續提升科技創新水平，激發內生動力，強化中國中化內部科技協同，實現差異化競爭和特色化發展；在某些行業產能過剩的背景下，各企業要打造“獨家兵器”和“看家本領”，提高自身核心競爭力。

四要爭取更優績效。要錨定戰略目標，堅定信心，保持韌性，借鑒行業內優秀企業的經驗做法，在不確定的市場環境中實現突圍；要以“進步指數”為標尺，追求自我進化與自我完善，追求更高質量績效；要堅持穩健經營，審慎衡量各類經營活動的收益和風險。

五要打造更好品牌。在生產好產品的同時，堅持綠色、環保、低碳、高質量等品牌特色，在新發展格局中推進品牌建設，實現品牌力的無形價值與企業的有形價值共生共榮。

中國中化副總經理、黨組成員陽世昊和陳成敏一同參加調研。