裕興化工雙關心活動促和諧發展
近年來，裕興化工積極倡導“公司關心員工成長，員工關心公司發展”的雙關心活動，全心全意依靠職工辦企業，增強了員工和企業之間的和諧互動關系，主要經濟指標連續5年以35%以上的速度增長，職工年均收入也有不同程度的提高，多次被山東省總工會授予“勞動關系和諧先進單位”榮譽稱號。
“雙關心”中，企業關心員工是該項活動的出發點和落腳點，主要體現在：一是關心員工的保障權益。認真執行國家有關法規政策，全面落實新的勞動合同法，落實帶薪休假制度，并足額、按時繳納“五險一金”，確保員工權益不受侵害，保障職工的權益得到落實。二是關心員工的成長發展。公司始終堅持“人才強企”戰略，要求各級領導都要有識人之智，用人之道，容人之量，并牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，用事業凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才。近年來，共有近60多名專業技術人員先后走上管理崗位，有20余人在企業生產經營中挑起了大梁。三是關心職工所關心的問題。公司加大推行廠務公開的力度，實行公司領導每周接待日，該公司領導輪流值班，現場辦公，直接聽取職工群眾的意見和要求，向職工解釋企業的各項政策規定，幫助職工解除疑憂。四是關心員工的工作環境和生活。公司購置了14輛班車，修建了食堂、配餐室、浴室、保健站，工作室、操作室、休息室等，均按照樣板式企業模式完成。
公司贏得了員工的心，員工為公司發展出力。該公司10萬噸鈦白粉項目施工難度大、技術要求高、工期要求緊、管理要求嚴，在國內外化工項目建設史上前所未有。但該公司所有員工用“5+2”，“白加黑”的精神夜以繼日地奮戰，書寫著“不可能”的神話，僅用15個月就完成了國內最大的鈦白粉裝置項目建設并實現了一次性開車成功。項目開車成功后，公司員工又把工作重點轉移到生產系統的穩產、達產上，為成品產量、質量的突破創造著條件。