中國化工昊華總公司在建項目引入預(yù)防腐敗機制

　　1月25日，中國昊華化工（集團）總公司總經(jīng)理辦公會議決定，在德州實華化工有限公司和河北盛華化工有限公司搬遷改造項目建設(shè)中，引入山東省德州市和河北省張家口市地方檢察院作為外部監(jiān)督部門，對項目建設(shè)進行全過程監(jiān)督，從而建立起“檢企共建預(yù)防腐敗機制”，全力把項目建設(shè)成廉潔示范工程。此舉，是昊華總公司創(chuàng)新廉潔從業(yè)、預(yù)防腐敗體制機制的一個有益嘗試。

　　德州實華搬遷技術(shù)改造項目和河北盛華搬遷項目總投資分別為15億元和18億元，這兩個項目建成后，年可實現(xiàn)銷售收入分別達到30億元和20億元，同時也對昊華的持續(xù)發(fā)展和騰飛起著舉足輕重的作用。昊華領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目建設(shè)中的預(yù)防腐敗工作，為了杜絕“工程建起來，干部倒下去”以及腐敗給項目建設(shè)帶來不可彌補損失等現(xiàn)象發(fā)生，確保項目高質(zhì)量和如期竣工，決定發(fā)揮地方檢察院法律監(jiān)督和預(yù)防職務(wù)犯罪的獨特優(yōu)勢，通過檢察院參與項目的全過程監(jiān)督，包括事前開展警示教育、依法從業(yè)教育；與企業(yè)一道查找管理上存在的漏洞，建立完善預(yù)防機制；協(xié)助企業(yè)規(guī)范決策程序，明確決策權(quán)責(zé)，避免違法違規(guī)決策和暗箱操作行為；制訂效能監(jiān)察實施方案，開展效能監(jiān)察，以及從工程設(shè)備招投標(biāo)到流程管理，從成本測算到挖潛降耗等一系列過程管理和監(jiān)督，把搬遷工程項目真正建成“陽光工程”和“廉潔工程”，奪取預(yù)防和經(jīng)濟效益的雙贏。

　　昊華總公司在上述項目試行外部監(jiān)督取得經(jīng)驗后，將在其余16個在建項目中進行推廣。（柴玉田）